Afterwork Grand S « Diriger dans l’incertitude »

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Une thématique d’actualité « prendre des décisions dans un contexte incertain ». Géopolitique internationale instable, contexte politique national hésitant, changement climatique de plus en plus prégnant, emballement de la révolution digitale avec l’IA, … les sources d’incertitude sont toujours plus nombreuses et le retour à une vie « paisible » ne semble pas pour demain…

Dans ce contexte volatil, le rôle du dirigeant prend une nouvelle dimension. Un témoignage de haut vol avec Frédéric Lescure,  entrepreneur emblématique de notre territoire, ancien dirigeant opérationnel, et aujourd’hui Président du Conseil d’Administration de l’entreprise Socomore, qu’il a dirigée pendant près de 20 ans, il a su faire de l’innovation, de la transformation et de l’agilité des piliers de son leadership. Chez Socomore, il a mené des projets de croissance dans des secteurs soumis à des bouleversements forts, comme l’aéronautique et l’industrie chimique. Homme de vision, mais surtout de terrain. Il croit à l’action, à la coopération, à la prise de risque, et à l’humilité du dirigeant face à l’inconnu. Une rencontre assurément inspirante avec un débat animé par Gaëlle Rougerie et Lionel LE MIGNANT.

Plongée le temps d’une soirée dans le VUCA pour s’adapter aux 4 types de décision qu’un dirigeant a à prendre :

• Volatility
• Uncertainty
• Complexity
• Ambiguity

Les échanges étaient nourris autour du moment convivial qui a suivi cette conférence.

« Mon épopée ne doit rien à la chance, mais sans la chance, elle n’aurait pas eu lieu. » (citation de O. de Kersauson à méditer…)